Развитие лидерских компетенций

Вне зависимости от того, планируете ли Вы строить вертикальную карьеру или горизонтальную, будете ли Вы работать в корпорации  или выстраивать свой собственный бизнес, чтобы быть успешным и эффективным менеджером важно уметь:

- выстраивать взаимоотношения с различными людьми: коллегами,  руководителями, клиентами, партнерами, подчиненными (компетенции Лидерство, Работа в команде, Ориентация на клиента, Оказание влияния, Убедительная коммуникация)
- принимать верные решения, планировать и организовывать свою работу (компетенции Системное мышление, Стратегическое мышление, Принятие решений, Планирование и организованность)
- адаптироваться к изменениям, происходящим как в организации, так и на рынке, инициировать преобразования  с целью оптимизации процессов (компетенции Управление изменениями, Гибкость)
- управлять своим эмоциональным состоянием, мотивацией, совершенствовать свои знания и навыки (компетенции Стрессоустойчивость, Ориентация на результат, Саморазвитие)
 

Скорость развития компетенции зависит от актуального уровня ее развития. Развить компетенцию с минимального уровня до необходимого, а тем более довести ее до совершенства – непростая задача.  Для того чтобы процесс развития компетенций был эффективным, необходимо четко определить цель (до какого уровня Вы хотите развить ту или иную компетенцию), изучить успешные модели поведения, регулярно практиковаться, получать обратную связь от эффективных менеджеров.

Чтобы систематизировать и управлять процессом своего развития важно составить детализированный план действий. Подробнее о развитии менеджерских компетенций — в разделе «Статьи».

На Ваш выбор предлагается 2 варианта проведения данной услуги, различие между которыми заключается в наличии процедуры оценки актуального уровня развития лидерских компетенций:

Вариант 1. Составление индивидуального плана развития компетенций 
(оценка актуального уровня развития компетенций не подразумевается)

Если Вы уже знаете, какие компетенции являются Вашими сильными сторонами, а какие компетенции Вы бы хотели совершенствовать, то тогда в ходе совместной работы с консультантом Вы сможете составить конкретный план действий по развитию выбранных Вами компетенций.

Пример того, как выглядит план индивидуального развития можно посмотреть по ссылке…

Длительность консультации: 2 часа
Формат проведения консультации: очная встреча, скайп
Стоимость: 4000 руб.
 
Вариант 2. Оценка лидерских компетенций + составление 
индивидуального плана развития комптенций

Консультант согласовывает с Вами список компетенций, которые необходимо оценить. Оценка уровня развития лидерских компетенций может проводиться с использованием разных методов, например:

Интервью по компетенциям – специальным образом организованное интервью, в ходе которого консультант задает вопросы, касающиеся опыта работы, анализирует какие схемы и модели поведения обычно используются клиентом для достижения рабочих целей, в ходе взаимодействии с другими людьми. По итогам интервью подготавливается отчет,  с описанием сильных сторон и областей для дальнейшего развития по каждой из менеджерских компетенций.  Длительность интервью – в среднем, около 2 часов.

Центр Оценки – мероприятие, в процессе которого заказчик принимает участие в серии деловых упражнений, моделирующих реальные бизнес-ситуации: участие в совещаниях, проведение выступлений и презентаций, взаимодействие с подчиненными, решение бизнес-задач в ходе самостоятельной работы.  Поведение участника в ходе выполнения им различных заданий оценивается консультантом по отобранным компетенциям.  По итогам Центра Оценки консультант подготавливает подробный отчет, с указанием сильных сторон и областей для развития по каждой из компетенций. Длительность Центра Оценки зависит от количества деловых упражнений, в среднем занимает около 4-6 часов.

Длительность консультации: от 2 часов до 6 часов
Формат проведения консультации: очная встреча, скайп
Стоимость: от 4000 руб. до 20000 руб. (стоимость процедуры оценки может варьироваться в зависимости из количества оцениваемых компетенций и согласованного с заказчиком формата проведения оценки, предоставления отчетности)
 
Вы можете задать вопросы по услуге, описав свою актуальную ситуацию, 
       или заказать услугу, связавшись с консультантом Анной Георгиу: 
              тел. +7-926-228-10-12, skype: ageorgiu, e-mail: coach@prof-vybor.ru